Simon Lægsgaard, Brandbjerg Højskoles forstander og medlem af Højskolernes (FFD) bestyrelse har været med i styregruppen bag Unleash og glæder sig over det værdifulde samarbejde mellem alle Unleashs partnere.
Vi har et godt og frugtbart samarbejde, hvor vi spiller hver vores rolle. Højskolernes medvirken sætter et vigtigt, særegent fingeraftryk på processen. Højskolernes kerneværdier bidrager til at gøre UNLEASH til meget mere end blot endnu en innovation-camp. Den levende vekselvirkning mellem deltagerne, der gensidigt inspirerer og udfordrer hinanden, søgen efter ”det fælles” som udgangspunkt for samskabelse, frisættelsen af tanken og udviklingen af den enkeltes evne til at orientere sig og tage ansvar i et komplekst verdenssamfund, er nogle af de højskole-ekspertiser, som kan være med til at gøre denne proces til noget helt særligt. Selve ideen bag UNLEASH, det tårnhøje ambitionsniveau og de helt nye samarbejdsflader det bygger på, falder helt i tråd med det vi gerne vil på Brandbjerg Højskole.
Simon Lægsgaard
Ved at holde morgensamlinger, fortælle om højskolen og synge fællessange mm. blev højskolekulturen tydelig for deltagerne i Unleash og fik lov til at præge forløbet. På Brandbjerg startede opholdet ud med at alle sang ’What a Wonderful World’, som fællessang, mens man på Oure sang Lou Reeds ’A perfect day’.
Globale problemer – global højskole
Nogle kan synes, at der er meget langt mellem de globale problemstillinger og udviklingen af forretningsmodeller til at løse dem, men ligesom højskolerne sammen med en række andre folkelige bevægelser historisk set har været medvirket til at løse udvikle Danmarks, så har verden nu brug for en global bevægelse, der kan skabe løsninger.
En amerikansk facilitator på Oure Højskole kaldte ligefrem Unleash for starten på dannelsen af en global højskole.
Samarbejde med virksomheder: Microsoft, Vestas, Deloitte, Dalberg og Carlsberg-fondet
En klassisk innovationskultur der i samspil med en højskolekultur skabte en stærk platform og gode resultater.
På vejen fra København og ud til højskolerne var der indlagt besøg hos forskellige virksomheder, f.eks. Microsoft. Der var også deltagere fra Vestas. Gry Möger Poulsen, der er Head of Public Affairs Denmark hos Vestas, deltog hele ugen. Hun udtaler i den forbindelse at
Den største gevinst for mig har været lære fra de andre deltagere og udarbejde realiserbare løsninger på store udfordringer. Højskolerne har været en optimal ramme for netop dette – særligt i forhold til at understøtte samarbejde og motivation. Her skal lyde en særlig tak til det fantastiske team på Oure højskole.
Gry Möger Poulsen, Head of Public Affairs Vestas
En række fonde og andre aktører bidrog også til finansieringen af Unleash, hvis budget formodes af være på over 40 millioner kroner. Mest centralt var CarlsbergFondet, som også var ledende i hele projektet. Af andre store bidragsydere var konsulent- og revisionsfirmaet Deloitte samt Aarhus virksomheden Bestseller.
Det internationale socialt orienterede konsulentfirma og non-profit foretagende Dalberg var vært for sekretariatet.
Projektet gentages hvert år indtil 2030
Efter den store succes med Unleash i Danmark, skal det gentages i nye lande verden over frem til 2030.
I Danmark bliver det spændende at se hvordan inspirationen fra de mange ambitiøse unge, samarbejdet med virksomheder, og interessen for bæredygtighed vil blive taget videre på landet højskoler.
Man kan roligt sige at Unleash har været et projekt af en skala og en ambition, der ikke er hverdag på landets højskoler. Men der har med det entydige fokus på bæredygtighed, og det tætte samarbejde med virksomheder været noget som højskoler kan lade sig inspirere af. Jeg håber virkelig og vil arbejde benhårdt for, at det bedste fra Unleash kan blive en del af højskolerne i Danmark, og at det bedste fra højskolerne kan blive en naturlig del af den videre proces med Unleash og opfyldelsen af Verdensmålene.
Siger bæredygtighedskoordinator i FFD, Rasmus Vincentz
Læs om højskolerne arbejde med bæredygtighed
Hvad sker der med ideerne?
Både de premierede forslag og andre vil efterfølgende være i dialog med finansieringsinstitutioner om at rejse penge til videreudvikling og opstart, såkaldt ’seed capital’.